И МОРОЗ НАМ НЕ ПОМЕХА В ДОСТИЖЕНИИ УСПЕХА! 5 февраля в спорткомплексе «Металлург» состоялись первые соревнования спартакиады ОАО «СМК» 2005 года – зимний спортивный праздник предприятия. Бодрящий мороз и солнце встречали на стадионе участников соревнований. Открывался спортивный праздник парадом участников соревнований. Представители 18 цехов компании построились на площади стадиона. Участников соревнований приветствовали технический директор С.А. Кононов, директор по производству В.И. Миронов, главный инженер В.А. Богомазов и председатель профкома Ю.П. Лоншаков. От администрации города участников соревнований приветствовали заместитель главы Ступинского района А.Е. Рацимор и председатель спорткомитета В.М. Карасев. После пожеланий успешных стартов и доброго пути участники соревнований переместились на лыжное поле, и закипели страсти лыжной эстафеты. Первым был дан старт эстафеты треугольников цехов в составе начальника цеха, предцехкома и физорга цеха. Согласно положению соревнований допускалась замена первых лиц заместителями, но с добавлением штрафного времени команде. К сожалению, на старт первого этапа в первых лицах вышли начальники только двух цехов – Ю.Д. Долбинов (цех 430) и В.М. Тарасов (цех 460). В командах цехов: 220, 240, 420, 520, 410, 540, 580, 630, СБ на старт вышли заместители – это тоже хорошо, но вот когда «впереди командир на белом коне» - все-таки лучше. Болельщики активно поддерживали своих участников. Лучшее время на лыжной трассе из руководителей цехов показали: Ю.А. Кузин (зам. начальника цеха 410) – 4 мин. 5 сек. и В.М. Тарасов (начальник цеха 460) – 4 мин. 10 сек. Победила в эстафете треугольников команда объединенного коллектива 220/ЦИТ в составе Е.М. Васина (зам. начальника цеха 220), В.И. Бирюковой (зам. предцехкома ЦИТ) и физорга А.А. Громкова. «Серебро» досталось команде цеха 240 в составе: В.С. Захарова (зам. начальника цеха), В.В. Овсянникова (предцехкома) и А.Н. Трифонова (физорга). Бронзовую награду получил цех 420 в составе: В.С. Препелкина (зам. начальника цеха), В.Г. Хромушиной (члена цехкома) и В. Кузнецова (физорга). Не успели утихнуть страсти по первой эстафете, а на старт уже вышли участницы женской эстафеты. И вновь болельщики устремились к лыжному коридору, отдавая свой задор и энергию участницам, поддерживая их ободряющими возгласами, веселыми трещотками и приветственными плакатами. I этап – лидируют спортсменки Управления компании, цеха 420 и цеха 510. На финише II этапа Управление компании и цех 420 сохраняют свои позиции, а вот на 3 место уже вышла команда цеха 240, и на «пятки» ей наступает команда цеха 220/ЦИТ. Финиш III этапа определил победителей – «золото» у команды цеха 420 в составе Валентины Хромушиной, Нины Дележевой, Елены Тюренковой, «серебряная» награда у объединенной команды цехов 220/ЦИТ в составе: Нины Ларьковой, Марии Васиной, Валентины Бирюковой. «Бронза» у команды цеха 240 в составе Любови Кебы, Виктории Поповой и Оксаны Турицы. Лучшее время дня на трассе женской эстафеты показали: Валентина Бирюкова (ЦИТ) – 3 мин. 17 сек., Валентина Хромушина (цех 420) – 3 мин. 19 сек. и Елена Панина (цех 430) – 3 мин. 26 сек. Соревнования на лыжном поле завершала мужская эстафета. И вновь заволновались болельщики. Финишировали I этап в лидерах команды цехов 580, 520 и 420, а впереди еще 2 этапа. Кто же, кто же станет победителем? Закончился II этап – лидеры сменились. Очень уверенно вышел на вторую позицию лыжник из команды цеха № 630. Ох, как напряженно тянется время последнего этапа! И вот финиш – победительницей вышла команда цеха 630 в составе Владимира Горшкова, Дмитрия Шамсутдинова и Николая Квасова. Всего 3 секунды уступила победителям команда цеха 520, ставшая серебряным призером, в составе Владимира Фетисова, Александра Холодкова и Бориса Русова. Бронзовая награда у команды цеха 510 в составе: Владимира Федосова, Вячеслава Морозова и Павла Маслова. Лучшее время на трассе мужской эстафеты показали: Николай Квасов (цех 630) – 5 мин. 30 сек., Павел Маслов (цех 510) – 6 мин. 17 сек. и Александр Холодков (цех 520) – 6 мин. 26 сек. В перерывах лыжной эстафеты участники и болельщики могли подкрепиться горячим чаем и шашлыками прямо с мангала, приготовленными работниками ООП. А на площади стадиона малыши вместе с родителями с удовольствием и спортивным азартом принимали участие в веселых эстафетах, получая за это вкусные призы. И вот наступило время последнего вида соревнований – перетягивание каната. Ну очень неудобной оказалась площадка для соревнований. Трудно удержаться на плотно утрамбованном снегу, да еще и с большим уклоном в одну сторону. Но все же наши силачи вышли помериться силами. В итоге самыми стойкими и сильными оказались спортсмены из цеха 410. Второе место заняла команда цеха 580. Третье место у команды цеха 520. Спортивный азарт и эмоции болельщиков смягчил мороз и еще больше разогрело сияющее солнце, а уже пора покидать спортивные площадки. И участники соревновании переместились в спортивный зал, где для них были накрыты столы, а победителей по видам соревнований ждали призы. В комплексном зачете соревнований победителем стал коллектив цехов 220/ЦИТ. Второе место занял коллектив цеха 420. Третье место – коллектив цеха 240. Завершился спортивный праздник вечером отдыха с творческими подарками победителям от танцевальной группы спорткомплекса «Сокол», известного ступинского певца Вячеслава Калачева и дискотекой. В завершение выражаю большую благодарность в подготовке спортивного праздника заместителю генерального директора А.К. Давыдову, директору по экономике и финансам А.А. Гурьеву, главному бухгалтеру профкома В.А. Букину, директору ООП В.А. Смирнову, начальникам цехов В.Н. Чучунову (цех 970), В.А. Терехову (цех 420), В.А. Калугину (цех 410), физоргам цехов, а также всем работникам компании, оказавшим помощь в подготовке и организации праздника.
Зинаида ХУДЯКОВА,методист Задай вопрос- Уважаемый Александр Васильевич! Я отработала в прокатном цехе СМК более 30 лет. При медицинском осмотре врачи дали мне направление на санаторно-курортное лечение. За два месяца я подала заявление на приобретение путевки, оформила отпуск, как вдруг узнала, что путевки предприятие не оплачивает. Вместе с тем, в газете я прочитала, что на социальные нужды будет выделяться больше денег. Я знаю, что в нашем цехе еще шесть человек находятся в таком же положении, как и я. Мы, работая на производстве с вредными условиями труда более 30 лет, заработали все возможные «болячки», а поправить здоровье не имеем возможности. Так будут ли оплачиваться наши путевки? Работница прокатного цеха. - Будут ли в этом году работодателем осуществляться ежемесячные отчисления денежных сре дств в размере не менее 0,15 % на проведение в трудовом коллективе культурно-массовых мероприятий? Работники компании. Получи ответПубликуем ответы на вопросы, заданные работниками компании в прошлом номере. К вопросу об организационной структуре ОАО «СМК» Отвечает заместитель генерального директора ОАО «СМК» А.К. Давыдов: - Организационная структура ОАО «Ступинская металлургическая компания» была принята Советом директоров компании. В соответствии с концепцией Совета директоров, каждый руководитель службы должен быть более самостоятелен в принятии решений. Также он должен нести ответственность за эти решения и порученный участок работы. Поэтому для руководителей служб было принято наименование должности «Директор по …». Должность «Заместитель по …» во многом снимает ответственность с руководителя как за выполнение своих должностных обязанностей, так и за принятые им решения, перекладывая всю ответственность на непосредственного руководителя. Общее количество директоров в организационной структуре действующей с 11.01.2005 года составляет восемь единиц, две из которых остаются вакантными. В организационной структуре предприятия с 1.06.2004 года число заместителей генерального директора также составляло восемь единиц, которые все были заняты. К вопросу о ДОК «Ока» Отвечает генеральный директор ОАО «СМК» А.В. Черников: - Напоминаю, что ДОК «Ока» был передан компанией администрации Ступинского района в счет взаиморасчетов. Решение уже исполнено, а потому дальнейшее обсуждение этого вопроса становится просто бессмысленным. К вопросу о распространении билетов на концерт «Звезды в Ледовом» Отвечает заместитель председателя Совета по работе с молодежью, технический директор ОАО «СМК» С.А. Кононов: - Распространяемая недостоверная информация зачастую приводит к негативным и непоправимым последствиям. Хорошо, что в данном случае, задавая вопрос, работники цеха 510 лишь ставят под сомнение объективность и репутацию людей, распространяющих приглашения на концерт. Теперь по существу вопроса. Для всех: во-первых, профсоюзным комитетом было передано в Совет по работе с молодежью около 100 билетов для распределения среди работников в возрасте до 30 лет включительно. Это решение обусловлено тем, что концертная программа была ориентирована именно на такую возрастную группу. Однако количество обращений и вполне оправданный интерес работников других возрастных категорий показали, что ориентация на молодежную часть коллектива оказалась не совсем правильной. По этой причине порядка сорока билетов молодежь недосчиталась. Оставшиеся были распределены между цехами и отделами компании в соответствии с количеством работающей в подразделениях молодежи:
* дальнейшая судьба приглашений решалась в цехах. Во вторых: что касается вопроса по цеху 510 - подчеркиваю, что в цех было передано не одно, а пять приглашений пропорционально количеству работающей в подразделении молодежи. В случае если сомнения не разрешились, то можете обратиться ответственному по работе с молодежью цеха или секретарю Совета по работе с молодежью для уточнения фамилий посетивших концерт. Надеюсь, что при Вашей осведомленности, Вы знаете, как их найти. И последнее: учитывая усилия профсоюзного комитета и Совета по работе с молодежью по организации досуга работников компании, хотелось бы получить другую ответную реакцию (а не разбор «полетов») в виде конкретных предложений и их реализации, направленных на улучшение благосостояния нашей компании.
К вопросу о должностях служащих, Отвечает генеральный директор ОАО «СМК» А.В. Черников: - Уважаемые работники компании! Я считаю, что вопрос задан некорректно. Так как еще не известно, кто лучше ориентируется в выполняемой работе: работник в должности «энергетик», имеющий базовую специальность, например, «эксплуатация энергетических машин», или имеющий базовую специальность «обработка металлов давлением», при изучении которой вопросу электротехники уделяется большое внимание. Такая же ситуация может быть у агронома, работающего механиком по эксплуатации машинотракторного парка. Все зависит от конкретного человека, занимающего ту или иную должность. Работник, занимая должность по базовой специальности, может быть плохим специалистом, и наоборот, работник, занимающий должность не по своей основной специальности, может быть хорошим специалистом. Кроме того, в настоящее время, когда численность ИТР значительно сокращена, руководитель цеха не станет держать в своем коллективе плохого специалиста. Если в цехе есть руководители и специалисты, работающие не по своей основной специальности, значит, они устраивают руководителя цеха и как специалисты, и как руководители. Просьба задавать вопросы конкретнее, чтобы можно было оценить деловые качества того или иного работника, а не писать общие фразы, отнимая время. К вопросу о ремонте в прачечной СМК Отвечает комендант СМК – начальник цеха 480 В.С. Бибиков: - Ремонт в здании прачечной был выполнен цехом 970 наполовину. Обслуживание прачечной цехов компании осуществляется со 2.02.05 года. Просьба ко всем цехам обращаться и привозить спецодежду в прачечную как для стирки, так и для химчистки. А НАМ УЖЕ 5 ЛЕТ!
В январе 2000 года руководством предприятия было принято решение о реструктуризации прежней коммерческой службы, а именно о разделении отделов с возложением на них различных задач с целью оптимизации работы и привлечения большего количества заказчиков для ускорения процесса заключения договоров и оформления заказов на производство продукции. С этой целью был создан тогда отдел продаж и перемещен во вновь отремонтированное здание бывшей Центральной проходной. С первых дней переезда все смогли оценить правильность данного решения, которое, по словам заказчиков, намного упростило систему размещения заказов, проезда на предприятие, оформления документов на вывоз готовой продукции. Отдел был сформирован из высококвалифицированных сотрудников - менеджеров отдела маркетинга, специалистов ЦИТ и специалистов основных цехов предприятия, которые, имея не только теоретические, а главное практические знания технологических процессов производства, могли оперативно проводить анализ поступающих заявок на возможность изготовления продукции. На отдел продаж в то время возлагались задачи, связанные с наиболее быстрым оформлением заказов с целью формирования постоянного объема заказов, налаживания постоянных и долгосрочных взаимовыгодных отношений с Заказчиками. С течением времени отдел продаж сменил не одно название, также изменялись и задачи, возлагаемые на данное подразделение. Но главное, что за это время не только сохранился основной состав первоначального отдела, но и расширился за счет новых, как опытных, так и молодых сотрудников. В данное время отдел выполняет функции по размещению заказов на производство продукции, выпускаемой ОАО « СМКомпания» от получения первоначального запроса–заказа до отгрузки готовой продукции. В структуре отдела размещения заказов есть договорная группа, на которую возлагается вся ответственная работа по заключению договоров купли-продажи по всем видам производства ОАО «СМКомпания», по урегулированию и согласованию протоколов разногласий, присланных заказчиками, оформлению дополнительных соглашений к договорам, а также созданию компьютерной базы с полной идентификацией заказчиков. Основная рабочая группа отдела размещения заказов – это ведущие менеджеры и менеджеры по размещению заказов по направлениям производства, которые проводят анализ всех поступающих заявок, выставляют счета на предоплату, контролируют поступление денежных средств по оплаченным счетам с целью формирования заданий на производство для основных цехов предприятия, а также ведут постоянную работу по контролю за изготовлением и сдачей продукции на склад с учетом наличия денежных средств на счету заказчика с целью оперативного оповещения заказчиков. Работу по контролю за кредиторско-дебиторским состоянием клиентов с учетом объемов запуска в производство ведут менеджеры по взаимозачетам, в обязанность которых также входит и работа по подготовке документов к оформлению зачетов при оплате продукции встречными поставками материалов. Такая оперативная и слаженная работа с заказчиками ведет, прежде всего, к четкому размещению заказов в производство, при оформлении документов на отгрузку готовой продукции и, к удобству заказчиков, быстрой отгрузке. Конечно же, оперативная работа отдела была бы невозможна без огромной помощи программистов ЦИТ, особенно Андрея Аносенко. При совместной работе создана и освоена электронная база 1-С Предприятие, с помощью которой появилась возможность полностью проследить цепочку исполнения заказа от момента получения заявки до отгрузки готовой продукции. Коллектив отдела размещения заказов полностью и, главное, профессионально выполняет все функции, возложенные на него. Количество заказчиков растет, и поэтому приятно, когда постоянные заказчики приходят с благодарностью и относятся с уважением, ведь именно от деятельности нашего отдела во многом зависит дальнейшая работа предприятия и объем заказов. Каждый день руководство предприятия, руководители производственных цехов и отделов получают полную информацию о наличии заказов на производство, а также о количестве выставленных счетов на предоплату с целью координации дальнейшей планомерной, а главное, устойчивой работы компании. В честь пятилетия отдела размещения заказов хотелось бы отметить и поблагодарить всех лично. Но в ОРЗ - не тот случай, пришлось бы приложить весь список сотрудников, начиная от самых опытных, таких как С.В. Чернушина, Е.А. Крюкова, О.В. Машошина, и до самых молодых, таких как Н.В.Демина, А.А. Алексеева, Ю.А. Исаева. Главное - в этом отделе всегда есть взаимопонимание, взаимопомощь, взаимозаменяемость, дружеское и доброе отношение друг к другу и к нашим заказчикам. Хотелось бы пожелать сотрудникам отдела размещения заказов дальнейшей успешной работы, личного счастья и побольше внимания и благодарности со стороны руководства предприятия, и надеюсь, что к моим пожеланиям присоединятся многие сотрудники ОАО «СМКомпании».
Марина ФЕОКТИСТОВА, «СМК – ЭТО НЕ РАБОТА, А ОБРАЗ ЖИЗНИ!»
Лариса Викторовна активно занимается и общественной работой. Она – физорг цеха. Отдает этому занятию много времени и сил. За время ее деятельности в этой должности спортивная жизнь в коллективе заметно оживилась – цех занимает призовые места в различных видах соревнований. Сама Лариса Викторовна – непременный участник спартакиад, своего рода «играющий тренер». «В свое время я занималась лыжным спортом, бегом, плаванием, волейболом, баскетболом, и это мне очень помогает, - говорит Карпова. – Огромную помощь в подготовке и проведении спортивных мероприятий оказывает начальник цеха А. Н. Стригунков. У нас, например, команда цеха полностью обеспечена спортивной формой, в чем немалая заслуга Александра Николаевича». С большой теплотой говорит Лариса Викторовна о тех, кто работает рядом с ней: «Кому-то может показаться странным, но я на работу прихожу как домой. Коллеги, при необходимости, помогут во всем, выслушают, дадут совет. Я считаю, что лучше нашего коллектива нет нигде. Кстати, начальник нашего техбюро Дмитрий Юрьевич Щугорев - активный участник спортивных соревнований, и важно то, что он также деятельно поддерживает все спортивные начинания. Даже представить себе не могу, чтобы уйти работать на другое место». По словам Л.В. Карповой, сплачивают коллектив, делают его цельным цеховые традиции. Не каждое подразделение компании может этим похвастаться. В преддверии Нового года проводится цеховой вечер, который готовится силами цеха и профсоюзного комитета компании, а также цехового комитета под руководством Л.Г. Голяминой. 23 февраля, на майские праздники работники цеха обязательно выезжают на природу, и поздравить металлургов приезжают порой даже первые лица города! «Очень радует то, что в цех стали приходить молодые работники, - говорит Лариса Викторовна. - Мы, в свою очередь, стараемся их увлечь. Ведь СМК – это не только работа, это, можно сказать, образ жизни. Мы заинтересовываем молодых, привлекаем к спортивным мероприятиям. Кроме того, наш цех – это лицо компании, и он всегда, во все периоды – даже самые трудные – работал рентабельно, с прибылью. Я уверена, что этим можно и нужно гордиться!» Олеся СТЕПАНЕНКО.
Актуально С начала года в соответствии с Федеральным законом 61 муниципальное образование Московской области перешло на 100-процентную оплату жилищно-коммунальных услуг. В 18 районах области тарифы на указанные услуги выросли более чем на 50 процентов. О дополнительных мерах, принимаемых Правительством Московской области по смягчению ситуации, докладывали на заседании подмосковного парламента министр экономики Московской области Вячеслав Крымов и министр жилищно-коммунального хозяйства Владимир Бешкарев. Увеличение тарифов вызвано, в первую очередь, ростом цен на топливо. Цены на газ выросли на 23 процента, а на электроэнергию – от 16 до 25 процентов. Цены на тепло увеличились на 30 процентов. В настоящее время проводятся проверки предприятий отрасли ЖКХ и определяется порядок формирования цен на жилищно-коммунальные услуги, оптимальные как для потребителей, так и для предприятий, а также их обоснованность. «По поручению губернатора Московской области Бориса Громова разработан ряд мер по защите определенных слоев населения в 2005 году, - пояснил Вячеслав Крымов. - В тех муниципальных образованиях, где рост тарифов оказался выше 50 процентов по вполне объективным причинам, будем разбираться фактически с каждым муниципальным образованием: установим причины роста цен, проверим все расчеты по себестоимости. Там, где действительно будет необходима помощь областного бюджета и губернатора, она будет оказана. Если были допущены ошибки, мы дадим рекомендации главам муниципальных образований пересмотреть тарифы в сторону их уменьшения». Согласно федеральным стандартам субсидии положены тем, чьи расходы на оплату услуг ЖКХ превысят 22 процента семейного дохода. Однако законом Московской области «Об областном бюджете на 2005 год» эти расходы установлены в размере от 15 до 21 процента. По словам Владимира Бешкарева, жители Подмосковья не будут платить больше 22 процентов от семейного бюджета по социальной норме жилья (для одиноко проживающего гражданина – 33 кв. м, для семьи из двух человек – 42 кв. м, а для семьи из трех более человек – 18 кв. м на каждого члена семьи). Почти половина муниципальных образований снизила этот уровень до 15 процентов. Так, например, жители Пущино, Монино, Коломны и ряда других районов платят за услуги ЖКХ около 15-17 процентов от семейного бюджета. Депутаты Московской областной Думы интересовались у министров Правительства области и качеством услуг ЖКХ, порядком предоставления этих услуг, определения методики, по которой идет расчет тарифов. В Подмосковье около 2,5 миллионов человек имеют право на льготы по оплате жилищно-коммунальных услуг. Как заверили выступавшие на заседании Думы министры, повышение тарифов в Подмосковье будет проводиться плавно. В каждом подъезде планируется вывесить прейскурант стоимости коммунальных услуг, а в течение недели по поручению губернатора Московской области Бориса Громова будет подготовлена к выпуску брошюра, где планируется прописать права жителей области по пользованию жилищно-коммунальными услугами. Оксана МАКАРОВА, По сведениям Службы безопасности НА НЕВЕРНЫХ НОГАХ… Давно не публиковали мы
сводку Службы безопасности, посвященную нарушителям, задержанным на территории
компании и при проходе на нее. Стоит отметить, что список нарушителей за период
с 1 ноября по 31 декабря не так обширен, что не может не радовать. С другой
стороны, подавляющее большинство нарушений зафиксировано в связи с
употреблением и проносом на территорию предприятия спиртного. Так, Н.В. Хомяков
(цех 510), Б.И. Касаткин (цех 580) и С.И. Можанов
(цех 520) вносили через проходную алкогольные напитки, каждый в количестве 0,5
литра. Навеселе удалялись с работы М.В. Киселев (цех 630),
В.М. Иванов (цех 520), Ю.А. Тепляков (цех 410), П.В. Епихин (цех 510), В.Ф.
Кузнецов (цех 540), работник СТК А.В. Бутылкин, И.Ф.
Квасов (цех 420), Н.И. Маренков (цех 217), А.А.
Райков (цех 630), а также работники цеха 460 Б.А. Суханов и Е.Н.
Мищенко. В нетрезвом состоянии находился на своем рабочем месте в цехе 510 Л.А.
Ника, двое же - Е.Е. Попков (цех 410) и Ю.А. Дементьев - пытались пройти на
свои рабочие места, будучи изрядно «под шафе». Дарья ОГОНЁК. ПОЗДРАВЛЯЕМ: Надежду Тимофеевну РЯЗАНОВУ Надежду Александровну НИКИТИНУ Галину Петровну ХАЛЕЦКУЮ Любовь Васильевну БУРМИСТРОВУ Галину Ивановну КРУТИЛИНУ Неделя в событиях 02.02.2005 Группа СУАЛ построит в Ступино новый завод по производству алюминиевой посуды Группа СУАЛ объявила о намерении построить в Ступино новый завод «ScovO» по производству алюминиевой посуды с антипригарным покрытием. Как ожидается, первая продукция будет получена в начале следующего года. Стоимость проекта составляет около $16 млн. Строительство завода в 4 км от г. Ступино начнется в марте 2005 г. и займет 12 месяцев. Общая численность работающих составит 200-250 человек. В 2007 г. предприятие выйдет на проектную мощность - от 5,5 до 6 млн. единиц посудных изделий в год. В 2006 г. предполагается произвести 50 % этого объема. Планируется, что общий годовой объем производства посуды с антипригарным покрытием завода «Демидовский» и завода «ScovO» к 2009 г. достигнет 10 млн. штук. Посудные заготовки на новом заводе будут производиться по двум технологиям: штампования и чеканки. Нанесение антипригарного покрытия предполагается осуществлять по лучшим мировым технологиям: метод напыления, технология «завесы», роликовый накат. Поставщиков оборудования решено определить по итогам тендера. Поставщиками основного сырья, как ожидается, будут три ведущих российских производителя алюминиевых полуфабрикатов: Каменск-Уральский металлургический завод, Самарский металлургический завод и Ступинская металлургическая компания. Партнерами завода «ScovO» по поставкам антипригарного покрытия станут, как и у завода «Демидовский», концерн Du Pont (покрытия TeflonClassic, TeflonSelect, TeflonPlatinum) и компания Akzo Nobel (покрытия Skandia, Matrix). Новый завод пройдет сертификацию Du Pont и Akzo Nobel для получения лицензий на право использования брендов антипригарных покрытий при продвижении продукции на рынок. В конце концов «Добиться многого невозможно без смелости и риска, и неудачи при этом неизбежны». Д. Галикарнасский.
Учредитель: администрация ОАО «Ступинская металлургическая компания». |